Für Ihre Veranstaltung, Betriebsversammlung, Gesundheitstag: Vortrag, keynote, Präsentation
Vorträge, Präsentationen, Keynotes liefern Impulse für organisationale Entwicklungen hin zu einer gesundheitsbewussten Arbeitskultur. Möchten Sie einen Impuls-Vortrag oder eine Keynote Speech für eine Veranstaltung zur Betrieblichen Gesundheit, für einen Workshop, einen Gesundheitstag etc. buchen? Gerne hält Dr. Olaf Mußmann für Sie eine Keynote Speech zu verschiedenen Aspekten der betrieblichen Gesundheit.
Keynote Speaker Dr. Olaf Mußmann
Der Arbeitswissenschaftler Dr. Olaf Mußmann bereichert gerne Ihre Veranstaltung und passt dazu seine spannend vorgetragenen Keynotes an Ihren Bedarf an - melden Sie sich gerne bei ihm.
Vorträge, Vortragsthemen, Keynotes
Führen in zunehmender Komplexität - effizent entscheiden, zielgerichtet verändern
Viele Führungskräfte nehmen Ihren Alltag als immer komplexer wahr. Sie bewegen sich in einer Vielzahl von Spannungsfeldern, in denen sie sich immer wieder neu entscheiden müssen. Dabei können sie jedoch nicht alle Fakten und Einflussfaktoren kennen, denn: In einer Welt zunehmender Komplexität ist der Zugang zu notwendigen Informationen nicht immer gegeben. Zudem stehen Führungskräfte laufend in der Situation, in sich widersprüchliche Situationen ausbalancieren zu müssen - sie stehen in Dilemmata: Gleichbehandlung versus Einzelfall, Bewahrung versus Veränderung etc. Führungskräfte suchen in solchen Situationen nach Lösungsansätzen, um wachsende Umweltkomplexität ziel- und lösungsorientiert bewältigen zu können. Was bedeutet Führung in dynamischen und häufig nur bedingt berechenbaren Zeiten? Welcher Führungsansatz ist der geeignete? Welche Instrumente kann ich nutzen? Der Vortrag zeigt auf, was das steigende Komplexitätsempfinden verursacht, wie Führungskräfte damit umgehen können und wie sie ohne Simplifizierung steigende Komplexität und notwendigen Wandel miteinander vereinbaren können.
Warum Pannen die Voraussetzung für Erfolg sind: Plädoyer für eine positive Fehlerkultur
Wenn im Berufsleben etwas schief geht ist dies in der Regel eine unangenehme Erfahrung. Man ärgert sich über sich selbst, darauf angesprochen zu werden ist peinlich, und obendrein folgt häufig noch eine Einladung der Führungskraft zum Kritikgespräch. Haben andere den Fehler gemacht, so verursacht dies oft Stress und Mehrarbeit für die eigene Person. Aber: Keine Größe ohne Blöße, so ein deutsches Sprichwort, denn: Fehler zu riskieren eröffnen die Chance auf nachhaltiges Lernen und auf Weiterentwicklung. Die Angst vor Fehlern dagegen lähmt und verstellt den Blick auf Chancen, Fortschritt und Entwicklungsmöglichkeiten. Umgekehrt wird eine Organisationskultur, die das Auftreten von Fehlern toleriert und als Chance zum Lernen versteht, den Spaß an der Arbeit und die Lust am Probieren und Entdecken fördern. Voraussetzung hierfür sind Führungskräfte, welche Fehler als akzeptablen Teil von Arbeitsprozessen verstehen und diese als Entwicklungschance aufgreifen. Dies schafft Vertrauen und Arbeitszufriedenheit. Zugleich braucht es Beschäftigte, welche den Mut haben, ausgetretene Pfade auch einmal zu verlassen, und die sich trauen, sich zu gemachten Fehlern zu bekennen. Über Wege zu einer produktiven Fehlerkultur berichtet dieser Vortrag.
Führen mit Leichtigkeit und bei guter Stimmung im Team – Was ist das Geheimnis?
Die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und dem Team ist nicht in allen Fällen von Harmonie geprägt. Aber warum eigentlich? Was sind die Gründe dafür? Und vor allem: Wie können Führungskräfte und Beschäftigte daran etwas ändern? Der Vortrag stellt Ihnen dazu Erkenntnisse aus den Neuro- und Arbeitswissenschaften vor und zeigt Lösungsansätze auf.
