Beratung und Maßnahmen zur Betrieblichen Gesundheit und Prävention: Organisationsentwicklung,  Personalentwicklung, Change Management, Kulturwandel

Wir begleiten und unterstützen Sie mit Beratung als Prozessberatung oder mit Fachberatung bei der Weiterentwicklung Ihrer Betrieblichen Gesundheit und Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Verhaltensprävention, Verhältnisprävention

Prävention zur betrieblichen Gesundheit bezieht sich auf zwei Bereiche: Verhaltensprävention und Verhältnisprävention

Verhaltensprävention: Individuelle Gesundheit hängt in hohem Maße vom individuellen Gesundheitsverhalten ab: Rauchen, ungesunde Ernährung, ungesundes Verhalten während der Arbeit etwa beim Heben und Tragen oder im Ungang mit Gefahrstoffen oder im Umgang mit Stress sind Verhaltensweisen, die sich korrigieren lassen. Arbeitgeber können dies mit Seminaren, Schulungen und Trainingsangeboten unterstützen.

Verhältnisprävention: Eine gesundheitsorientierte Ausgestaltung des Arbeitsverhältnisses schafft den Rahmen für betriebliche Gesundheit. Hierzu gehören eine gute Arbeits- und Führungskultur, reibungslose und stressfreie Arbeitsabläufe, unterstützende Arbeitsmittel sowie die ergonomische Gestaltung der Arbeitsplätze.

Beratung und Maßnahmen zur Betrieblichen Gesundheit und Prävention

Mit unseren nachstehenden Angeboten unterstützen wir Sie gerne bei der Einführung und Weiterentwicklung von Maßnahmen zur Verhaltensprävention und Verhältnisprävention:

Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Gestaltung einer gesunden Arbeitskultur. Hierzu setzen wir Instrumentarien der Organisationsentwicklung, der Personalentwicklung und des Change Management ein.

Change Management für eine gesunde Arbeitskultur

Ausgehend von einer aussagekräftigen Analyse geht es uns darum, erkannte Lücken mit passenden und umsetzbaren Maßnahmen zu schließen. Als Fachberater schlagen wir Ihnen entsprechende Maßnahmen gerne vor. Als Prozessberater nutzen wir v.a. das Wissen und die Kompetenz der Beschäftigten selbst. Mit einer hohen Beteiligungsorientierung beziehen wir Ihre Beschäftigten in Ihren Entwicklungs- und Veränderungsprozess und Ihr Change Management mit ein: Dies schafft Akzeptanz und Motivation für Veränderung und Wandel und lässt Lösungen für eine gesunde Arbeitskultur entstehen, die nachhaltig von den Beschäftigten selbst getragen werden.

Möchten Sie mehr hierüber wissen? Besuchen Sie auch unsere Partnerseite Change Management & Kulturwandel: www.mussmann-partner.net.

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